
Maëlys Clément
Je construis des marques avec une vision, une histoire et la capacité de les faire vivre dans chaque détail.
J’ai grandi en partie au Manoir d’Hautegente, dans le Périgord, au rythme des tables d’hôtes et des réveils avant l’aube. J’y ai appris l’hospitality de l’intérieur : l’exigence, le sens du service et l’attention portée à l’expérience. Ce n’est pas un secteur que j’ai simplement choisi, c’est une langue que j’ai apprise en famille.
Je l’ai ensuite approfondie à Vatel Bruxelles, à l’ESCP entre Madrid et Turin, puis à Cornell. Chez Accor, dans le développement d’hôtels de luxe, j’ai découvert comment une grande maison protège son image et traduit sa promesse dans chaque détail. Chez Big Mamma, j’ai appris à porter une vision, à la raconter et à convaincre les autres de la suivre.
À 26 ans, j’ai cofondé PAMPA Lodges : des tiny houses installées au cœur de châteaux et de domaines viticoles. J’en ai construit le positionnement, l’univers, le récit et l’expérience client. Trois ans plus tard, la marque était distinguée « Hébergement le plus innovant 2024 », incubée à Station F, puis transmise à un repreneur.
J’ai ensuite cofondé Am.Art à Marseille, une agence qui imagine des expériences artistiques immersives dans des lieux inattendus. Avec MC Consulting, j’accompagne également des entreprises sur leur stratégie de marque, leur direction artistique, leurs contenus et leur acquisition.
Mon métier de brand manager se situe à la rencontre de la créativité, de l’expérience et du business : faire émerger une vision forte, lui donner une identité et la transformer en réalité.
Aujourd’hui, je souhaite mettre ce regard de fondatrice au service d’une entreprise sur le long terme, pour construire et faire grandir une marque ambitieuse dans l’hospitality, l’art ou le luxe.
07
éditions événementielles
400
convives accueillis
2025
exit réussi PAMPA Lodges
02
entreprises co-fondées
Chapitre I · 2022 · 2025 · PAMPA Lodges
I
Des tiny-houses haut de gamme posées au cœur de domaines d'exception : châteaux, vignobles, propriétés familiales. Les visiteurs y passent la nuit, les propriétaires touchent un pourcentage du chiffre d'affaires. Un modèle qui fait vivre le patrimoine.
J'ai construit PAMPA Lodges de zéro : identité, direction artistique, communication, presse, acquisition. Élue hébergement le plus innovant 2024, incubée à Station F, vendue avec succès en 2025.
PAMPALODGES.COM






Nous avons eu l'immense chance d'être nommés aux Trophées de l'Innovation du Tourisme dans la catégorie Hébergement, que nous avons remporté en 2024.
Je construis des marques avec une vision, une histoire et la capacité de les faire vivre dans chaque détail.
Chapitre II · 2024 · aujourd'hui · Am.art
II
J'ai co-fondé Am.art : des dîners artistiques qui créent du lien grâce à l'art. Cette agence événementielle est née d'une passion pour les beaux lieux. Je les cherche, je les comprends puis je les transforme : scénographie, lumière, dressage, rythme de la soirée. Je travaille avec des artistes, opéra, danse, théâtre improvisé, et je les intègre au fil du dîner pour que personne ne reste spectateur.
Ce qui me passionne, c'est l'organisation d'un lieu dans sa totalité : le moment où l'invité franchit la porte, la surprise au détour d'un plat, la scène qui fait frissonner la salle. Sept éditions, d'une chapelle au désert d'Atacama. 400 convives repartis avec un souvenir.
Je suis curieuse et autonome : je repère les lieux, je les visite seule, j'imagine ce qu'ils pourraient raconter. Mon côté entrepreneur m'aide à avoir une vision globale, le fil de la soirée, le budget, les prestataires, sans jamais perdre de vue l'émotion du détail.



Je construis des marques avec une vision, une histoire et la capacité de les faire vivre dans chaque détail.
Chapitre III · depuis 2024 · MC Consulting
III
Après PAMPA Lodges et Am.Art, plusieurs entrepreneurs m’ont sollicitée pour les aider à structurer, incarner et diriger leur marque. C’est ainsi qu’est né MC Consulting.
J’interviens aux côtés de leurs équipes comme une brand manager externalisée : je clarifie le positionnement, définis la vision et veille à sa cohérence sur l’ensemble des points de contact.
Stratégie, identité, direction artistique, communication, contenus, réseaux sociaux, site web et supports commerciaux : je relie la vision à l’exécution, avec méthode, créativité et les mains dans le concret.
Mes clients sont variés : un tour opérateur équestre, une marque de mode engagée, une coopérative solidaire, des projets immobiliers et des start-ups. Ce qui les unit : ils veulent une image claire, une voix qui leur ressemble, et quelqu'un pour faire le lien entre l'idée et sa réalisation.
Cette expérience m'a beaucoup appris. Elle m'a montré que je peux m'adapter à des univers très différents, comprendre rapidement les enjeux, et proposer des solutions simples et efficaces. Qualités que je mets aujourd'hui au service des marques.
Je construis des marques avec une vision, une histoire et la capacité de les faire vivre dans chaque détail.
Marques accompagnées
Chronologie
2014 à 2018
Vatel Bruxelles, ESCP Madrid et Turin, Cornell University.
2019 à 2021
Développement des hôtels de luxe. J'y apprends comment une grande maison protège son image, anticipe les attentes de ses clients et fait vivre son univers dans chaque détail.
2021 à 2022
Chargée de projet développement. J'y apprends à porter un projet, à le raconter et à convaincre les gens de le suivre.
2022 à 2025
Marque de tiny-houses au cœur du patrimoine français, fondée puis cédée avec succès. Prix de l'hébergement le plus innovant, incubation à Station F.
2024 à aujourd'hui
Agence de dîners immersifs. Sept éditions, 400 convives.
2024 à aujourd'hui
Marketing et communication pour TERRES de Ville, GoFlint, Outwork, This is Us, horsebackriding.trips, Cooperativa Nuevo Horizonte.

Compétences
Positionnement, promesse, architecture de marque et plan d'action. Transformer une vision en ligne directrice claire et en univers cohérent.
Image, ton de voix, habillage, contenus et signalétique. Donner à une marque un style reconnaissable et une personnalité forte.
Réseaux sociaux, relations presse, newsletters, pitch decks et supports commerciaux. Raconter une marque pour la faire aimer et la faire grandir.
Concevoir des moments qui incarnent la marque : scénographie, curation artistique, expérience invité et coordination opérationnelle.